近日，成都建工六公司研究部署2017年下半年生产经营工作：一是结合“成本管理强化年”主题，分解细化20项工作方案，进一步夯实管理基础，提升企业内控管理能力；二是乘势而上，扩大经营成果,把经营重点放在政府投资的PPP项目、保障性住房，以及资信良好、资金实力雄厚的融资项目及开发商工程建设项目上,同时，持续加大“走出去”战略；三是持续推进企业建筑工业化进程,积极发挥在工业化建筑领域的技术领先优势，扩大工业化建筑市场占有率；四是加强锦丰新城工业化保障性住房项目、天府国际机场安置房项目、平昌PPP交通项目等省市重点工程和PPP项目建设，确保工期、安全、质量全履约；五是切实研究和加强工程结算和工程款回收，保障资金运行，保障企业持续经营能力；六是积极发挥党组织凝聚全局、助推发展作用。同时，认真抓好“微腐败”专项治理工作，合力推进，服务生产发展中心工作。 （供稿：成都建工六公司 吴兴贵）