为强化施工项目分包商全流程管控，推动分包商管理评价机制与总承包企业信用评价深度融合，持续优化成都市分包商管理实践效能，12月18日下午，由成都市建筑业协会主办、中建八局发展建设有限公司与中建八局华西分局联合承办的分包商评价管理交流会在电子科技大学项目部成功举行。多家建筑总包企业及项目分包管理相关负责人齐聚一堂，以经验交流、现场观摩为核心，共商分包商管理提质增效之道。
本次交流会紧扣行业痛点与发展需求，聚焦三大核心议题展开深度研讨。在“完善分包商引入的审核与管控体系”环节，承办单位专家围绕准入标准制定、资质审核流程优化、合作前风险评估等内容分享了各自在筛选优质分包商、筑牢合作基础方面的实践经验，针对“分包商使用评价考核部门设置”问题，大家结合项目管理实际，就工程技术、安全监管、质量管控、财务核算等多部门协同考核机制进行了热烈探讨，明确了考核责任划分与联动流程。交流过程中，与会代表踊跃发言、既有成功案例的经验总结，也有共性问题的深入剖析，现场氛围浓厚，思想碰撞不断。
交流会后，与会人员共同前往电子科技大学项目施工现场进行观摩学习。在中建八局相关负责人的引导下，大家实地查看了项目地基基础施工、钢结构安装、安全防护设施布置等关键环节，详细了解了该项目在分包商现场作业管控、质量安全监督、施工流程优化等方面的具体举措。
此次分包商评价管理交流会的成功举办，搭建了成都市建筑行业分包管理经验分享与互动交流的重要平台。通过专题研讨与现场观摩相结合的形式，不仅凝聚了行业共识，破解了管理难题，更推动了优质管理经验的推广普及。
